國立臺灣師範大學新任總務長鄭慶民，於115年度下學期開學正式就任。他表示，在校地條件相對有限的情況下，如何透過整體規劃與空間活化提升校園使用效能，是師大目前的重要發展課題。面對校園整體規劃與日常修繕需求，鄭總務長期望以重視使用者體驗與效率優先的態度，逐步打造更加舒適便利的現代化校園環境。
國立臺灣師範大學新任總務長鄭慶民（右），於115年度下學期開學正式就任。
談及師大校園的特色與現況，鄭慶民指出，校園長期以來深受藝術與人文氛圍影響，整體環境呈現溫馨而富有文化感的風格。例如體育館旁的太極雕像、機械大樓的裝置藝術，以及進修推廣學院的《師大大獅》等，校園各處皆可見具有美化與文化意涵的公共藝術。
從過去和平校區僅有教育學院、文學院及藝術學院，到如今隨著學科領域細分與招生規模成長，師大已發展為九個學院的綜合型大學。近年多元跨領域課程與全英語授課（EMI）課程的增加，也使教學與活動空間需求持續提升；同時校園內多處建築具有古蹟身分，相關建設與整修必須遵循保存規範，使校園空間規劃面臨更多限制與挑戰。
近期校方亦規劃進行誠正與勤樸大樓的耐震補強工程，相關工程可能涉及部分教學空間的調整與移轉，師生在課程動線與作息安排上也可能需要重新適應。對此，學生會在上學期末透過問卷表單蒐集校園意見，總務處亦持續與校內各單位溝通協調，研議可能的因應方式。
目前初步方向包括全面盤點各系所閒置空間並進行彈性調整，作為臨時教學空間使用，以提高校園空間的整體利用效率；同時規劃將誠正與勤樸大樓採分階段整修方式，以維持和平校區一定程度的教室供應，盡量減少學生往返不同校區上課的不便。此外，工程施作也將盡可能配合寒暑假進行噪音較大的作業，將影響較小的工程安排於學期中進行，降低對教學環境的影響。相關工程時程與作法仍將依實際需求與校內討論持續調整。
從四十年前的師大學生到如今的校園一級主管，鄭慶民對校園的變遷有深刻觀察。他指出，未來也期待逐步推動包括學一舍與美術系館周邊區域在內的整體空間整建構想，例如透過BOT（Build–Operate–Transfer）模式引進民間資源，提升學生宿舍的住宿品質，同時減輕校方在管理上的負擔。此外，面向和平東路的校地也有機會透過立體化開發方式提升空間利用效能。不過相關計畫仍需長期規劃與多方協調，現階段仍以確保教學空間調整與校園運作順利為優先。
校園環境的維護除了仰賴總務處各單位分工合作，也需要師生作為第一線使用者提供意見與回饋。鄭慶民表示：「總務處是支援教學與校園生活的重要後勤單位，我們希望透過持續溝通與提升行政效率，讓校園環境的改善更貼近師生實際需求。」未來總務處也將持續向教育部等相關單位爭取資源，逐步改善教室設備，例如將部分傳統黑板升級為電子顯示設備，使教學空間更符合當前教學趨勢。
鄭慶民表示，校園整建與修繕往往涉及複雜的行政程序與空間調整，需要一定時間逐步推動。他也期待在師生共同理解與配合下，持續完善校園環境，讓師大在既有文化底蘊與校園特色的基礎上，發展出更完善的教學與生活空間。（撰稿：校園記者社教118張亦馨 / 編輯：張適、總務處 / 核稿：胡世澤）
鄭慶民表示，在校地條件相對有限的情況下，如何透過整體規劃與空間活化提升校園使用效能，是師大目前的重要發展課題。
