2020-06-05
企業家張大立，畢業於國立臺灣師範大學物理學系 61級，而後赴美深造、攻讀電腦電子工程，並於 90 年代開始嶄露過人才能，在美國創辦安國科技股份有限公司，而後將事業重心移回臺灣，創造經濟榮景；更先後擔任許多公司的總經理、董事長，事業版圖橫跨臺灣、中國、美國。 回首輝煌過往，張大立卻始終謙遜，他不僅將功勞歸與他人，更長期慷慨解囊、捐贈母校物理系獎學金多達數百萬元；並一手成立校友國樂團，凝聚多年同好情誼。對於自己的成就，他始終淡然以對，並強調「有能力就是要幫助人」一展溫柔與悲憫的胸懷。
張大立於師大演出
就跟許多會唸書的孩子一樣，張大立從小成績就還不錯，高中讀建中，也考上了有公費的師大。但張大立並不像多數的師大生，以教師為志業。事實上，談到自己的年少志向， 張大立笑說自己到大學畢業前，都是「平生無大志」。
「我其實不算是認真的好學生啦。」回想大學時光，張大立笑得靦腆。不過，雖然成績平平，但他的大學時光仍然精彩；從高三開始接觸國樂的他，大學時眼見國樂社瀕臨解散，便勇敢擔任社長，重新規劃課程跟活動，讓國樂社起死回生，而他的夫人蔡瑞雲女士， 也是當年一起在國樂社「奮鬥」的學妹。「我常說，我埋首國樂的時間，恐怕不亞於唸書了。」張大立笑說。
後來，張大立也循規蹈矩走上教師之路，他在臺北市仁愛國中服務時，恰逢臺北市教師甄選第一年開辦，該校沒有開缺。然而校長或許很喜歡張大立，剛好該校當時正在實驗電視教學，便安排張大立為該校的電視教學委員會主任，2 年後，又讓他兼任設備組長。
接踵而來的行政職務，壓力不在話下， 而後，張大立又負責任教 3 個國三聯考班， 其中 2 個還是資優班，更是讓張大立喘不過氣來。「那個時候，我常常 6、7 點就要到學校，到晚上 7、8 點才能下班。」
最了解張大立有多辛苦的，莫過於蔡瑞雲女士。他們在張大立當老師第 2 年結婚， 她回憶曾到學校探望張大立，當時正是午休時間，不僅不見張大立人影，還發現早餐的三明治仍在桌上，一口都沒有吃。「但我知道他就是這樣，責任感很強，一定會把事情做完再休息。」深知張大立性情的夫人，選擇默默支持，並打理好所有家務，讓他無後顧之憂。
也許是因為工作真的太繁重，讓張大立心生轉行的念頭，剛好又有朋友鼓勵一起創業，他便姑且一試。想不到這次的衝動，竟是改變一生的關鍵。
任教數年後，喜歡國樂的張大立受到同好鼓舞，便跟對方一起做起樂器生意，不只投資，他更是直接辭去教師工作，全心投入當中。「跟人家講起這段往事時， 我都會說自己根本是『頭殼壞掉』！」回憶起當年莽撞的自己，張大立仍忍不住大笑出聲。
就在張大立一頭熱時，已赴美發展的三姐回臺探親，或許意識到弟弟的生意「不大妙」，竟直接拿出 1 萬元美金 ( 當時約等於 40 萬臺幣 ) 贊助張大立，淡淡地告訴他，做得成，就繼續努力，如果不行，就趁早收兵，到美國另起爐灶。
想當然爾，這場嘗試終以失敗收場，但充滿韌性的張大立，沒有容許自己消沉太久。提得起放得下的他， 結束生意之後馬上著手赴美事宜，但這一次，他選擇沉潛再進修。
從決定到正式赴美，張大立只花了半年時間，透過二姊的協助，他到加州的聖塔克拉拉大學就讀，並於1981 年獲得電腦電子工程 (EECS) 碩士。他因此學會了IC 設計，從此與電腦硬體解下不解之緣。
後來，張大立選擇自行創業，初期也因理念不合等因素失敗 2 次，直到第三次才終於成功，就是他的心血結晶──安國國際科技。適逢 90 年代，美國 IC 設計發展已到了尾聲，而臺灣正蓬勃發展中，公司抓緊機會， 於 2000 年回台，正式成立安國國際科技有限公司。
安國初成立時，張大立工作非常繁重，他們第一個大客戶，就是源自臺灣的宏碁電腦 (Acer)，但因當時產品尚未完全成熟，所以衍生很多問題；團隊總是加班， 常常早上 8 點出門，晚上 11 點才到家。之後，美國知名電腦公司惠普 (HP) 也找上門，挑戰更加嚴峻。
「當時產品的EMI( 電池輻射) 一直沒辦法通過標準， 如果解決不了，我們就會失去 HP 這個大客戶。」為了克服難關，張大立和伙伴徹夜研究，終於成功讓輻射指數下降。「我還記得結束時抬頭一看窗戶，發現天都亮了， 又低頭看了一下手錶，原來已經早上六點。」張大立笑著說。
其實在接到 HP 的訂單以前，安國處境仍是飄搖，很難預測可否穩定經營。因為這次堅持，他們不僅成功拿下 HP 的生意，更成為安國站穩腳步的關鍵。因為品管優良，連蘋果都成為他們的客戶，公司營收大幅增長。
張大立不僅是安國的創始人，2002 年，公司看準中國經濟正在起飛，便以安國為母公司，到南京親自招兵買馬，創立子公司安宇科技，直到 2008 年退休，他才回到臺灣稍作休息。
2012 年，安國在新竹投資了一家新公司安格科技，這家公司的成員都是安國舊員工，因為需要高階管理人，便邀請已經退休的張大立再度「出馬」擔任安格的董事長。從安格退下來後，他與朋友共同研發立體電子放大醫療器材，並於 2015 年在中國南京創立了得健福公司。
過不久，又有位朋友登門拜訪，表明有幾位年輕人想在微電子產業打拼，希望他指引方向，張大立不只提供建議，也慷慨贊助後進；但團隊在經營層面的專業度不足，便力邀張大立為他們掌舵。因此 2017 年10 月，張大立三度復出，任職金牛微電子公司董事長。
30 多年來，不論是什麼職位，張大立始終堅持低調，從創辦安國開始，他就盡量讓自己在後端處理專業的技術問題，由其他創辦人出面。2015 年在南京創辦得健福公司，他更向團隊表明，自己只持股，不擔任任何職務。「我從以前就是這樣，把事情做好最重要。」張大立說。
2005年 南京安宇員工旅遊
安國科技尾牙，以創辦人身分出席
這樣的張大立，面對後進或學弟妹時，更是溫暖而慷慨，他不但促進師大物理系系友會的成立，更穩定捐款，提供物理系學生獎學金， 長期下來，他捐款的金額已達 430 萬元。在南京工作時，他得知常有學生因繳不起學費而自殺，便透過公司設立獎學金，一做就做了近 10 年，為許多貧困的學生提供了及時雨。
有趣的是，雖然是工程師出身，但張大立對國樂始終難以忘情。因此當同好提出成立校友國樂團時，他彷彿變回當年那個初生之犢不畏虎的社長，跟幾名同好創立了校友國樂團，並擔任團長，更自掏腰包贊助樂器、練習場地。在他的帶領下，校友國樂團不斷進步，得到認可，終於在 2019 年於國家音樂廳演出。
「錢夠用就好了。」談到這些事，張大立流露出一絲謙和的羞澀，「我們讀書時，最擔心的就是錢不夠用，學費啊、生活費都要籌， 我自己走過那個時期，感觸很深的。」短短幾句話，可以看出張大立推己及人的心。
回首自己 30 多年的成就，張大立以一段話期勉學弟妹：「機會是很多個『0』，但努力是最前面的那個『1』。」就如同他自己，歷經了大大小小的失敗，才迎來安國公司的成功。努力的同時，更重要的是要記取自身、甚至他人的教訓。「別人的成功參考就好，但別人的失敗，一定要牢牢記得。」從錯誤中學習，不讓努力白費，就能掌握機會，讓自己綻放。【採訪撰稿/江敍慈】
